Dow Chemicl、新エチレン設備の建設着工

 2012/3/12 　Dow、ワールドスケールのプロピレン建設を決定

同社では、Freeportにおけるワールドスケールのエチレン、プロピレンプラントの建設は、コスト面で有利な原料とPerformance Plasticsなどの同社の高マージンの川下事業を結びつけるもので、フル稼働時には25億ドルのEBITDA（金利・税金・償却前利益）を上げ、磐石な基盤となるとともに、Dowの市場での競争力を更に強化するものとなるとしている。

ーーー

Dowは2006年3月に、原料高騰、値下がりにより収益性が低下していた基礎部門の強化を"Asset light" strategy により行う方針を明らかにした。

各社が原料高騰の影響を受けやすい汎用製品事業を売却するのに対し、Dowは基礎部門の新規事業を他社とのJVで実施するだけでなく、既存事業についても分離して他社とのJVにしようとするものである。

Kuwait Petroleum Corporation と50/50JVの MEGlobalを設立してダウの設備を出したのをはじめに、2010年に  スタイロン事業を売却、三井物産と折半出資でテキサス州フリーポートで 電解事業を行う合弁を設立している。

Dowは2007年12月に、クウェート国営石化会社 Petrochemical Industries Company (PIC) との間で、PE、PP、PC、エチレンアミン、エタノールアミンを製造販売する グローバルな石化JV（50/50）を設立すると発表した。

しかし、2008年末にこれは一転して 破談となった。（事業のうち、PCはスタイロン事業の一部として売却）

しかし、米国のシェール革命で同社は国内事業の方針を変換した。

Dowは2011年4月にエチレンとプロピレンの能力増強を発表した。

MarcellusやEagle Ford のシェールガスから長期契約でエタンとプロパンの供給を受けることにより、同社のPerformance Plastics、Performance Products、Advanced Materials などの事業の競争力を強化する。