三菱化学は10日、米エクソンモービルケミカルとの合弁の米国及びシンガポールの自動車用ＰＰコンパウンド会社について、6月1日付でエクソンの持分を買い取り、100％子会社とすると発表した。
自動車メーカーの米国進出に伴い、1980年代に日本のＰＰメーカーは自動車メーカーの要請もあり、相次いで米国進出を検討した。
このうち宇部興産、三井東圧、三菱油化等は、米国のＰＰを購入してコンパウンドで自動車メーカーに供給する戦略をとった。これに対して住友化学は自社技術のＰＰで進出して最適の製品を供給する方針をとり、ＰＰメーカーと交渉した。
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宇部興産：
1985年、宇部興産 60%、丸紅 40% でATC Inc （当初名はアメリカン・テクノロジカル・コンポジックス）を設立し、テネシー州ナッシュビルに工場をつくった。その後、メキシコにも子会社ATC Mexicanaをつくり、米国で44千トン、メキシコで11千トンの能力とした。
宇部興産はその後、日本で三井化学とＰＰ事業を統合してグランドポリマーを設立したが、2001年10月に同社の持分を三井化学に譲渡してＰＰ事業から撤退、ATC持分も2002年5月に三井化学に譲渡した。
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三井化学：
1986年6月に当時の三井東圧が65%出資、三井物産30%、東洋インキ5%出資で Color & Composite Technologies, Inc. を設立した。
オハイオ州シドニーに65千トンのプラントを建設した。
2002年5月に宇部興産からＡＴＣ持分を購入し、2003年1月にATCとCCT両社を統合して新しく Advanced Composites, Inc. を設立した。
出資は三井化学が62.8%、三井物産が27.0%、丸紅が10.2%となっている。現在の能力はメキシコを含め120千トンとなっている。
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三菱化学：
1987年2月に当時の三菱油化がエクソンとの均等出資で Mytex Polymer General Partnership を設立した。インディアナ州に25千トンの能力をもつ。両社は2000年に同じく均等出資で Mytex Polymers Asia Pacific Priveate Limited を設立している。
前記の通り、三菱油化はエクソンモービルから同社持分を買収し、両社を1００%子会社とする。
同社では高品質な原料ＰＰを安定的に確保することが不可欠であるとし、北米・東南アジアでは従来から引き続き、エクソンモービルから原料ＰＰの供給を受けるとともに、チッソとのＰＰ統合会社日本ポリプロの高付加価値ＰＰプロセスのライセンス事業との連携によって、より高品質な原料ＰＰのグローバルな安定確保を図ることとしている。
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このほか、三菱商事がカナダのACLO Compounders Inc. （能力20千トン）に約70%出資しているが、出光興産（当時は出光石油化学）が1990年にこれに出資している。
また機能樹脂のコンパウンドでは新日鐵化学が1988年にミシガン州のThermofil, Inc. を買収し100%子会社としたが、2000年6月に旭化成がこれを買収し、旭サーモフィル(アメリカ）としている。
エンジニアリング樹脂のコンパウンドでは川崎製鉄がＬＮＰをＩＣＩから買収し、Kawasaki-LNP として米国とオランダで事業を行っていたが、川鉄が化学では石炭化学事業に特化することを決め、2002年にＧＥに売却している。また、東レは2001年に日本ピグメントの米国子会社ニッピサン・インデイアナのコンパウンド設備(2万トン)を買収し、米国子会社のトーレ・レジンで自社生産を行っている。
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住友化学：
これら各社の動きに対して住友化学は米国メーカーと組んで自社技術のＰＰのプラント建設を考えた。
同社はSolvayの米国子会社（Soltex）やカナダのポリサーと交渉したが、まとまらず、1987年頃からPhillips との交渉を始めた。
Phillips はシンガポールで共同でHDPE事業を行っている相手だが、Houston にHDPE 54万トン、ＰＰ 22万トン、Ｋレジン 12万トンのプラントを持っていた。ＰＰの触媒を住化触媒に切り替えるのを機に、ＰＰを切り離して住友化学とのＪＶとし、住化法のＰＰを新設するという案で交渉を進めた。
1992年5月、両社はPhillips Sumika Polypropylene Co. を設立した。新プラント建設資金を住友化学が出して最終的に50/50にした。
1994年8月にフィリップスのバルク法３系列計220千トンを引継ぎ、96年8月に住化気相法技術で１系列120千トンをスタートさせた。現在の能力は合計380千トンとなっている。
なお、住友化学はこの間、現地のコンパウンダーに住化処方でのコンパウンドの製造委託を行った。
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このほか、商社主導での進出があった。
三菱商事：
アリステック・ケミカルは化学品（フェノール､アセトン他）、ポリマー製品（ポリプロピレン他）の製造販売を行っていた。
1989年にハンツマンがアリステックの買収を計画した。アリステックはこれを拒否、一時は住友化学にもＰＰを分離してＪＶにする提案もしたが、1990年に三菱商事が買収提案を行い、ハンツマンが買収を諦めたため、三菱商事による買収が確定した。買収額は850百万＄だが借入金の引継ぎなどをいれると10億＄以上となるといわれた。
当初同社には三菱化成、三菱油化、三菱瓦斯化学、三菱レ－ヨンが各4.48%出資して三菱グループ総力を挙げて取り組む姿勢を見せたが、その後、 三菱商事100%となった。
2000年11月、三菱商事はアリステックをスノコ社に売却した。アリステックを買収して以来、石油化学品事業の戦略において、北米の橋頭堡として位置づけてきたが、原料価格の上昇を製品価格に転化しきれず、採算が大幅に悪化していた。譲渡価格は固定資産及び棚卸資産の合計で695百万ドル、これにその他の資産・負債を加減した金額になる。
なお、1997年にアリステック・ケミカルのアクリル樹脂事業部門を分離独立し、三菱レイヨンが10%出資し、Aristech Acrylics LLC を設立したが、これはスノコへの売却資産には含まれず、三菱商事が88%出資で残っている。
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伊藤忠：
1998年に伊藤忠は ARCO Products Co. とＰＰの製造販売のＪＶ ＡＲＣＯ Polypropylene, LLC を設立した。ARCOの精油所内に建設中のＰＰプラント（年産20万トン）を保有・運営するもので、伊藤忠商事が1/3、残りはARCOが保有する。
伊藤忠はＰＰ樹脂の貿易取引では年間35万トン以上と世界でトップの取扱高を持っており、これにより供給ソース及び販売網の拡大、多様化を図るもの。
その後、ＢＰによるARCＯ買収などを経て2002年12月にＢＰが伊藤忠持分を買取り、伊藤忠は代わりにアジア、南米のエージェントの権利得ている。
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