GEは21日、子会社のＧＥ Plastics をサウジのＳＡＢＩＣに現金116億ドル＋借入金で売却する契約を締結したと発表した。今後、当局の承認などの手続きを経て、本年第３四半期に取引完了する。
GEは売却で税引き後に約90億ドル(１兆円超）の収入を得るが、同社はこれを主に自社株購入に当て、2007年の60億ドルの購入計画を70～80億ドルに増やす。
2007/5/19の速報では以下のように伝えた。
17日付けのWall Street Journal はGEがGE Plastics をSABICに110億ドルで売却間近と伝えた。
同紙はまた、昨年にDubai の会社が米国の港湾設備を買収する計画が安全保障の観点で潰されたが、本件については政治問題にはならないとしている。ロイターはBasell がGE Plastics 買収から離脱していると報じた。
また、その結果として、Basell と Lyondell の合併の可能性が出てきたともしている。
（既報の通り、Basell のオーナーのAccess Industries の会長が Lyondell 株式を購入したが、今後、同氏 or Basell が GE Plastics と Lyondell の両方の買収はさすがに無理である。）10日付けのBloomberg は、GE Plastics の売却先がApollo, Sabic と Basell の３社に絞られたと報じていた。
本件については下記を参照。
2006/9/21 GE、シリコーン事業を売却
2007/1/11 ＧＥがＧＥプラスチックスを売却か？
2007/1/22 ＧＥについて
2007/2/13 GE Plastics、中国のPC計画延期 （売却と関連か？）
2007/4/2 GE Plastics 争奪戦にSABICも参戦
GEプラスチックス：
GEプラスチックスは、Jeff Immelt 現会長やJack Welch Jr. 前会長の出身事業部で、製品には変性PPE、PC、PBT、PEI （polyetherimide）、ABSやそれぞれのアロイ、及びLNP コンパウンド(川鉄から買収）がある。
1953年にポリカーボネート樹脂を開発して以来、エンプラ・トップメーカの地位を維続するとともに、現地化を積極的に推進している。
日本では日本GEプラスチック（GE 51%、三井化学 41%、長瀬産業 8%）が変性PPO、ポリカーボネートなどを製造、販売している。
GE：
GEは1月19日に第4四半期結果を発表したが、その中でプラスチックス事業の処分を検討していることを正式に明らかにした。
発表のなかで、GEのJeff Immelt 会長兼CEOは次のように述べている。
「我々はleadership businessへの投資戦略を継続して実行する。我々の狙いはより速い成長、より高い利益である。本年に入り、原油・ガス、ヘルスケア、航空という成長プラットフォームでの150億ドルの買収を発表した。逆に成長が遅く、変動の激しい事業からの撤退を続ける。現在、プラスチック事業の処分を検討中である。」
| ・ | 2006年9月14日、GEはシリコーン事業のGE Advanced Materials をApollo Management, L.P.に38億ドルで売却すると発表した。 GEは1971年に東芝と設立したGE Toshiba Silicones、1998年にBayerと設立したGE Bayer Silicones の2つのＪＶを持つが、両社からJV持分を買い取ってGE 100%とした上で、本体とともにApollo に売却する。 |
| ・ | GEは今年に入り、1月8日にJPモルガン・パートナーズなどの投資ファンドから、原油・ガス採掘関連機器のVetco Gray を19億ドルで買収すると発表した。石油・ガス産業でのGEの存在を拡大するもので、インフラストラクチャー部門の強化となる。 |
| ・ | 1月15日には自動車・航空部品大手の英スミス・グループの航空宇宙部門Smiths Aerospace を48億ドルで買収することも決めた。この買収はGE Aviation 部門の民間機及び軍用機用エンジンに、Smith の飛行管理システムその他を加えることにより、この分野での活動を高める効果がある。 |
| ・ | さらに1月18日に米医薬大手のアボット・ラボラトリーズの診断機器部門の一部を81億3千万ドルで買収すると発表した。アボットの診断事業のうち試験管を使った血液検査機器などで、アボットの糖尿病治療ビジネスやエイズ検査に使う分子診断薬などは含まれない。 |
売却候補：
GE Plastics 売却情報で多くの会社が買収を希望した。
投資会社では、Blackstone はKoch Industries （DuPontのTextiles & Interiors 部門のINVISTAを買収）と組み、Carlyle は投資会社のTexas Pacific Group と、KKR もBain Capitals（Rhodia のフェノール事業を買収、イスラエルDor Chemicalsに出資）と組んだ。昨年、GE Silicones を買収したApollo Management も買収に手を挙げた。
化学会社ではBasell、SABICのほか、インドの Reliance Industries も手を挙げた。
5月10日付けのBloomberg は、GE Plastics の売却先がApollo、Sabic と Basell の3社に絞られたと報じていた。
SABIC：
SABIC は2002年にSABICが22.5億ユーロでDSMの石化部門を買収しているが、昨年には7億ドルでHuntsman の欧州汎用品事業を買収した。
その際、SABIC副会長は、それがSABICがグローバルに拡大する意思を示すものであるとしていた。
今回の買収で同社は欧州に次ぎ、北米に進出するとともに、エンプラなどの高機能樹脂も手に入れることとなる。
同社はまた、中国とインドへの進出を狙っている。
いつも有難く読ませていただいてます。
ARAMCOもSABICも競って、石油化学の基礎製品（エチレン、プロピレン）だけでなく、さらに下流側の高付加価値誘導品へと手を伸ばし始めたということでしょうね。
ダウも、スーパーメジャーに完全に駆逐されることを危惧して思い切った勝負に出たと感じますが、DupontやBASFが今後どう動くかが楽しみです。
いつも興味深く拝見させて頂いています。DUPONTやGEのDYNAMICな経営に感心します。
久しぶりです。あのノリル樹脂もアラブの大富豪メ－カ－となるのですね。ナイロンを発明したDuPontもそれを手放したし、変化の先に立つ企業たちですね。次は、BASELLとLyondellの合併でしょう。投資ファンド会社は、現在の豊富な資金でM&Aを行い、マネ‐ゲ－ムをしています。円のキャリ－トレ－ドもM&Aに貢献しているはずです。皮肉なものですね。