DSMの経営方針

DSMはこのたび、新しい戦略 Vision 2010 ：Building on Strengths strategy を発表した。
Life Sciences と Materials Sciences へのシフトを進める。

DSMは1902年にオランダ政府が設立した国営炭坑会社 Dutch State Mines（DSM）がはじまりで、1929年にコークス炉ガスを利用した化学肥料製造を開始して化学事業に参入、1960年代に石油化学事業への構造転換を行なった。
1989年に民営化を決定し、1996年に一般公開を完了した。

石油化学事業については2002年にSABICに譲渡した。

　　2006/8/22　SABIC Europe とその前身

主な内容は以下の通り。

・ Life Sciences (Nutrition and Pharma) と Materials Sciences (Performance Materials) 会社へのシフトを進める。
　このため、非コア事業の処分計画を進める。
　コア事業では買収を検討する。

・成長目標
　　有機の販売伸び率の目標を5%以上に上げる。
　　2010年の中国向け販売目標を10億ドルから15億ドルにアップ。

同社は現在の4部門をレビューした結果、５部門に分類し直し、Life Sciences の２部門(Nutrition and Pharma) と Materials Sciences の中のPerformance Materials を中心としていくことを決めた。
これらが同社が市場で大きな地位を占め、同社の経験と技術を活用できる分野である。
具体的にはWhite Biotech、Personalized Nutrition、Biomedical、Specialty Packaging を上げている。

なお、Fibre Intermediates は Industrial Chemicals に属していたが、Engineering Plastics（Performance Materials）の原料であるため、新しい Polymer Intermediates に帰属させる。.

処分対象としては以下の製品群をVision 2010 期間中に処分し、新しいオーナーの下で成長することを期待している。

新しい目標は以下の通り。

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