主要企業の2022年3月期決算　 住友化学　

増収、増益、増配となった。

コア損益

	19/3	20/3	21/3	22/3	増減	23/3
エッセンシャルケミカルズ	616	145	-120	535	655	410
エネルギー･機能材料	230	203	203	201	-2	180
情報電子化学	262	251	397	578	181	610
健康・農業関連	197	21	315	423	108	475
医薬品	808	753	717	617	-100	330
その他	94	88	128	158	30	155
全社	-164	-134	-164	-164	0	-160
合計	2,043	1,327	1,476	2,348	872	2,000

石油化学をエッセンシャルケミカルズに改称

コア損益のうち、持分損益は下記の通りで、石油化学部門のコア営業損益の推移と相似している。

サウジのPetroRabigh（37.5%出資）は2020年は定期修理で長期停止したため、大きな赤字を計上したが、2021年は大幅な黒字となった。

情報電子化学は好調が続く。

健康・農業関連は2020年3月期には飼料用メチオニンの価格低下で採算が悪化していたが、その後、市況が上昇、海外農薬の出荷増もあり、採算向上した。

医薬品は下記、住友ファーマ（旧称：大日本住友製薬）を参照。

非コア項目　

	合計			住友ファーマ
	2020/3	2021/3	2022/3	2020/3	2021/3	2022/3
減損損失	-373	-408	-81	-352	-357	-16
条件付対価 公正価値変動	485	225	33	485	225	33
事業構造改善費用	-78	-63	-106
固定資産売却益	9	187	7		167
その他	6	-45	-51	-20	-19
合計	49	-105	-198	113	16	17

条件付対価 公正価値変動 (2020/3 & 2021/3)：
事業買収に当たり、買収額と純資産との差は「のれん」となるが、一定条件を満たした場合に追加支払いをする契約がある。
IFRS基準ではこの場合、買収時点で将来の追加予想支払額を「のれん」と負債に計上する。
その後、追加支払い契約分が確定した時点で、買収時に計上した「のれん」は修正せず、損益処理する。
さらに追加支払いの場合はその分を費用計上、支払い不要の場合は負債を消し、利益を計上する。別途、過大であった「のれん」を減損処理する。

大日本製薬の場合、いくつかの買収で追加支払いが不要となり、買収時に計上した負債を消し、利益に計上した。合わせて、「のれん」を評価しなおし、減損損失を計上した。
大日本製薬の売却益は既に休止している茨木工場跡地の売却益である。

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住友ファーマ（旧称　大日本住友製薬）
2005年10月1日に住友製薬と大日本製薬が合併し、大日本住友製薬となったが、2022年4月1日付で住友ファーマに改称した。

Sumitovant関連（下記）で減益となったが、2023年3月期はさらに大幅減益となる。

大日本住友製薬は2019年10月31日、米国のRoivant Sciencesとの間で、戦略的提携に関する正式契約を締結し、米国に運営会社Sumitovant Biopharmaを設立した。

2019/11/4　大日本住友製薬、Roivant Sciences と戦略的提携、30億ドルを投資　

仕掛研究開発費として2,659億円を資産計上した。Sumitovantの販売活動の本格化で、同社の販管費、研究費は増加している。

全社損益のうち、Sumitovantの 部分は下記の通り。既存製品の収益でSumitovantの費用を賄っている。