「no」と一致するもの


日本、中国、インド、英、仏、独など約60カ国は6月7日、グローバル企業による課税逃れを防ぐための新たな多国間協定に パリのOECD本部で署名した。

協定は、「BEPS防止のための租税条約関連措置の実施に係る多国間協定(Multilateral Convention to Implement Tax Treaty Related Measures to Prevent BEPS)」と呼ばれるもので、BEPSとは、Base Erosion and Profit Shifting (税源浸食と利益移転)で、多国籍企業による租税回避のこと。


OECDの試算によると、少なくとも世界の法人税総額の4~10%に当たる年1000億~2400億ドルが毎年課税漏れとなっている。

BEPSは、多国籍企業が、現行ルールの下で、税制上の所得を実際の経済活動の場所と異なる国に配分することが可能であることから生じる。

これにより、所得がいずれの国でも課税されず、多国籍企業が支払う法人税が大幅に軽減されるという結果が生じうる。

2012年6月のメキシコでのG20サミットで「税源浸食と利益移転を防ぐ必要性」について再確認した。

直後に、スターバックス、グーグル、アマゾン、アップル等の租税回避が政治問題化し、協議が続き、「BEPS行動計画」を作成した。

2013年9月のG20サミットで「BEPS行動計画」が全面的に支持された。

http://www.oecd.org/tokyo/newsroom/documents/20140922DSGTamaki-ppt-beps.pdf

この条約は、BEPSプロジェクトにおいて策定されたBEPSを防止するための措置のうち,租税条約に関連する措置を,この条約の締約国間の既存の租税条約に導入することを目的と する。

現在は2国間の租税条約で課税漏れを防いでいるが、条約を締結した2国のどちらかに、第三国の企業がペーパーカンパニーをつくって、軽減税率などの条約特典を不正に得るケースもあり、3つ以上の国を舞台にした税逃れには対応しにくい。

また、巧妙化する課税逃れを防ぐには、2国間の租税条約に新たなルールを設けるための条約改正が必要で、条約締結している国ごとに改正手続を進めなければならない。
2国間の租税条約は世界で約3千あるとされ、「一つ一つ改正した場合、10年単位の時間がかかる」とされる。

今回の多国間協定では、こうした課題に対応するもので、協定参加国が課税に関する統一のルールを決めるため、各国の税制の違いに着目した課税逃れを防ぎやすくなる。
2国間条約の改正作業も統一ルールに合わせた1度の改正で済み、複数の国に同じ効力を持たせることが可能になる。

OECD事務総長は次のように述べた。

「この多国間協定への署名は、租税条約の歴史における重要な転換点である。我々は、BEPSプロジェクトで合意された、世界全体で1100以上に上る租税条約の抜本的な改革を早急に実施し、租税条約の改正方法を大幅に変えようとしている。この新協定は、署名諸国を二国間条約の再交渉という負担から解放するだけでなく、企業には確実性と予測可能性の向上、市民の利益にとっては国際租税制度の機能改善に繋がるものである。さらに本日の署名式は、国際社会が団結すれば、実効的に対処できない課題はないということを明らかにしている。」

米国は多国間協定を嫌うTrump大統領の方針に沿い、これに不参加で、2カ国の租税条約で対応する。

ーーー

本条約の各締約国は、本条約に規定する租税条約に関連するBEPS防止措置の規定のいずれを既存の租税条約について適用するかを所定の要件の下で選択することができる。

本条約に規定する租税条約に関連するBEPS防止措置の規定は、原則として、各租税条約の全ての締約国がその規定を適用することを選択した場合にのみその租税条約について適用される。

本条約のうち日本が適用を選択しようと考えている項目は下記の通り。

課税上存在しない団体を通じて取得される所得に対する条約適用に関する規定(第3条)

双方居住者に該当する団体の居住地国の決定に関する規定(第4条)

租税条約の目的に関する前文の文言に関する規定(第6条)

取引の主たる目的に基づく条約の特典の否認に関する規定(第7条)

主に不動産から価値が構成される株式等の譲渡収益に対する課税に関する規定(第9条)

第三国内にある恒久的施設に帰属する利得に対する特典の制限に関する規定(第10条)

コミッショネア契約を通じた恒久的施設の地位の人為的な回避に関する規定(第12条)

特定活動の除外を利用した恒久的施設の地位の人為的な回避に関する規定(第13条)

相互協議手続の改善に関する規定(第16条)

移転価格課税への対応的調整に関する規定(第17条)

義務的かつ拘束力を有する仲裁に関する規定(第6部)

適用を選択しようと考えていない項目は下記の通り。

二重課税除去のための所得免除方式の適用の制限に関する規定(第5条)

特典を受けることができる者を適格者等に制限する規定(第7条)

配当を移転する取引に対する軽減税率の適用の制限に関する規定(第8条)

自国の居住者に対する課税権の制限に関する規定(第11条)

契約の分割による恒久的施設の地位の人為的な回避に関する規定(第14条)


中国、ロシア、中央アジア4カ国でつくる上海協力機構(SCO)は6月8日、9日にカザフスタンの首都アスタナで首脳会議を開き、習近平国家主席やプーチン大統領など、加盟6か国の首脳とオブザーバーの国々の首脳や代表らが出席した。

会議では、インドとパキスタンの正式な加盟を決めた。これによって加盟国の人口は合わせて30億を超え、世界のGDPに占める割合は、およそ20%に上る。

首脳会議では、両国の加盟により、域内の人口が世界の4割に達することを強調した。また、テロとの闘いで加盟国の連携強化をうたった宣言を採択し、核・ミサイル開発を続ける北朝鮮の問題についても協議していく方針を確認した。

また、中国が進める広域経済圏構想「一帯一路」について、「首脳らは歓迎し、5月の一帯一路会議の結果を称賛し、これまでの成果を支持する」と高く評価した。

インドとパキスタンの正式加盟を主導したロシアのプーチン大統領は、ウクライナ情勢をめぐって欧米と対立する中、両国を取り込むことで影響力を強め、欧米に対抗する狙いがあるものと見られる。
プーチン大統領は「政治や経済分野などで、より強力で影響力のある組織になる」と述べ、テロ対策や経済協力を進めることに意欲を示した。


しかし、インドとパキスタンはカシミール地方の領有権をめぐって対立しているほか、5月14日から2日間、北京で開催された「一帯一路フォーラム」をインドがボイコットしたことで中国とインドの関係もギクシャクしており、拡大と結束を両立できるのかが課題となる。

インドは、パキスタンと領有権を争うカシミール地方を通る「中パ経済回廊」が「一帯一路」に含まれていることに反発、「主権と領土保全における核心的な懸念を無視した事業計画を受け入れる国は1つもない」との声明を発表した。

オブザーバー国のベラルーシのルカシェンコ大統領は、「両国には意見の違いもあるが、SCOに加盟したからには問題を解決する責任が両国にある」と呼びかけた。

ーーー

上海協力機構は1996年4月に初めて集った上海ファイブを前身とする協力機構で、加盟国が抱える国際テロや民族分離運動、宗教過激主義問題への共同対処の外、経済や文化等幅広い分野での協力強化を図る。

2000年の会議にウズベキスタンがオブザーバーとして参加し、翌年に6カ国によって発展発足した。

その後、参加を希望する国が続出している。

正規加盟国 中国、ロシア、カザフスタン、キルギス、タジキスタン(以上 上海ファイブ)
ウズベキスタン(2001年)
インド、パキスタン(2017年)
オブザーバー モンゴル、イラン、(インド↑)、(パキスタン↑)(以上 2005年)
アフガニスタン(2012年)
ベラルーシ(2015年)
対話パートナー スリランカ、(ベラルーシ↑)(以上 2009年)
トルコ(2012年)
アルメニア、アゼルバイジャン、カンボジャ、ネパール(2015年)
参加申請国 バングラデシュ、モルディブ、イスラエル、エジプト、シリア
客員 トルクメニスタン、独立国家共同体(CIS)、東南アジア諸国連合(ASEAN)


Sinopecは6月8日、政府から Yanshan oil refinery(燕山煉油廠)の移転の命令を受けていないことを明らかにした。

経済紙の 財新網が6月7日に、 雄安新区(Xiongan New Area)の水資源の確保のため、Sinopecが燕山煉油廠唐山市曹妃甸区に移転すると報じていた。

燕山煉油廠の能力は年産10百万トンで、燕山石化のエチレン能力は年産80万トン。

財新網は、曹妃甸区は東海岸の有数の港であり、海外からの輸入原油を使用できるため、移転により製造コストは15%は下がるとしていた。

これについてSinopecでは、燕山煉油廠の水の使用量は過去10年で60%減少しており、2016年の使用量は原油1トン当たり0.46トンであるとしている。


中国政府は4月1日、河北省に副都心「雄安新区」(Xiongan New Area)を設置すると発表した。

北京市、天津市、河北省の一体化を目指すプロジェクトの具現化で、首都としての北京市への権益の一極集中や社会インフラへの圧迫を緩和する狙いもある。

「雄安新区」は北京と天津と保定に囲まれた河北省の雄県、容城、安新の3県とその周辺地域で構成される。深圳経済特区、上海浦東新区に続く全国的な意味合いを持つ新区という位置付けで、初期の開発面積は約100平方キロメートル、将来的には2000平方メートルが開発される。

「北京の非首都機能を分散させる上での集中受け入れ地であり、首都を中核とした世界レベルの都市クラスターの配置、北京・天津・河北の空間構造の調整において重要な役割を果たすことになる」とされる。

2017/4/12 中国、河北省に新副都心「雄安新区」

 

日立製作所は6月8日、投資家向けイベントで、英国で進めている原発の新設計画について、「リスクを最小化するベストな体制を敷いている」と説明した。東芝のWestinghouse との違いを強調した。

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日立製作所は2012年10月30日、ドイツのエネルギー会社のE.ON及びRWEから英国で原発の建設を計画している原発事業会社Horizon Nuclear Power の全株式を買収する契約を締結した。
買収額は
6億7000万ポンド(約850億円)。

Horizonは、北ウエールズのAnglesey島のWylfa Newydd とSouth Gloucestershire のOldbury-on-Severn の2カ所で、5,400MW級以上の原発(1,300MW級をそれぞれ 2~3基)を建設する。
第三世代原子炉である改良型沸騰水型原子炉(
ABWR)技術を用いる。

日立は事業遂行のため、日立ニュークリア・エナジー・ヨーロッパを設立した。

2012/11/1 日立製作所、英の原発会社買収


Horizonと日立は、Horizon初のプロジェクトとなるWylfa Newydd 原発建設において、2018年までに全ての許認可を英国政府から取得し、2019年に着工、2020年代前半の初号機運転開始をめざしている。

2基にかかる総事業費を現時点で約190億ポンド(約2.6兆円)と想定。日立が総事業費の1割程度、英国政府が25%以上を出す案が出ている。

日英両政府は2016年12月22日、原子力分野で包括的に協力する覚書を結んだ。

日本政府は原発の輸出を促進するため、今後英国側と資金支援の詳細な検討を進める方針で、覚書では、日立傘下のHorizon Nuclear Power が英中部Wylfa Newydd で、東芝傘下のNuGenが英中部 Moorside(Sellafield)でそれぞれ計画する原発について言及した。

2016/12/27 日英、原発建設協力で覚書、日立・東芝の案件対象

日立は本事業のため、多くの企業と提携している。

建設プロジェクトの計画・推進に向け、英国で原子力業界有数のBabcock InternationalRolls Royce、カナダの建設エンジニアリング会社SNC-Lavalin と協力覚書を締結した。

日本原子力発電(日本原電)は2016年7月7日、日立製作所及びHorizon との間で、Wylfa Newydd の新規原発建設プロジェクトに関し、許認可段階における協力協定を締結した。

日本原電が培ってきた経験やノウハウを活かして、Wylfa Newydd 原発の建設費評価やEPC (設計・調達・建設) 契約締結に向けた作業、サイトライセンス、建設前安全性影響評価報告書を含む許認可取得、試運転の計画、運転開始後の各種メンテナンス計画の策定などを進める。

2016/7/9 日本原子力発電、日立の英国の原電事業に協力 

日立GEニュークリア・エナジーは先行エンジニアリング(FEED) 契約のもと、3年間にわたって本プロジェクトを支援してきたが、請負契約を締結し、 ABWR技術を提供する。

Horizon Nuclear Powerは2016年5月、日立ニュークリア・エナジー・ヨーロッパとベクテル日揮の3社が設立したコンソーシアム「Menter Newydd」(ウェールズ語で「新しいベンチャー」を意味)をEPC契約締結までのエンジニアリング業務を遂行するサプライヤーに指名した。

Horizon Nuclear Power は2017年2月、米国の発電事業者で北米最大規模の原子力発電所を運営するExelon Generation との間で原発運営に関して協力することで合意したと発表した。


2017/2/21 日立、英原発事業で米電力大手と協力


今回明らかにされた日立の戦略は次の通り。

日立 東芝(Westinghouse)
出資比率 パートナーを募り、連結子会社から外せない場合は計画を中止する。

出資パートナー候補との本格交渉はこれから。
Westinghouseは実質東芝100% (他株主は簿価で東芝に譲渡するオプションを持つ)

親会社保証
6700億円を引き当てしているが、これを超える可能性、訴訟リスクを抱える。
採用技術

稼働実績が豊富な日立GEニュークリア・エナジー のABWR技術

GE Hitachi Nuclear Energyが高経済性・単純化沸騰水型原子炉(ESBWR)の設計認証を申請中だが、実績を優先した。

次世代型PWR(加圧水型軽水炉)「AP1000」

米国では初めてで、他に中国で建設中
(米国では原発建設は30年以上なし)

大容量なのにコンパクトにしたため、配管の設計が難しく、かつ、長期間建設実績がないため、何度もやり直しが必要となり、建設期間が延び、コストが急増した。 (配管を変更すると場合により安全計算をやり直す必要もある)

報道では中国では配管を無理やりにスパゲッティのように入り組ませて建設したという。安全上、問題がないのか、疑問。

建設リスク 最強のパートナーが一体感を持って取り組む

ベクテルと日揮と組み、工事遅延などで損失が発生する場合は個社の過失を問わず、事前に決めた割合で全社が責任を負う 。

東芝がリスク負担。

Shaw Group 子会社のStone & Webster を起用したが、CB&IがShaw Group を買収し、原発事業からの撤退を決めた。

建設遅れ・コストアップで電力会社とWestinghouse/Stone & Webster で訴訟問題となり、WestinghouseがStone & Webster を買収し、電力会社には追加コストを求償しないことで解決した。CB&Iを免責したことで、巨額赤字を負担することとなった。

Lion Copolymerはこのたび、East West CopolymerのBaton Rouge, LouisianaのSBRプラントを再取得した。

East West Copolymer は2017年4月7日、Chapter 11 を申請した。

Lion Copolymerは2014年2月にEast West Copolymer に売却したプラントを再度購入することを決め、5月9日に裁判所の承認を得て、5月26日に取得した。

Lionが工場の戦略的オプションを評価する間、工場はしばらく停止する。

この工場は、 第二次大戦中に米政府が建設し、1943年に生産を開始したプラントで、Lion Copolymer が2005年にDSM Copolymerから取得してSBR事業に進出した。
(Lion Copolymer は2006年にChemturaからEPDM事業も買収している)

Lion Copolymer は2010年にNSBR事業にも進出しているが、2014年2月に、Economic conditions により、SBRプラントを停止し、その後、プラントを同社の元CEOが設立したEast West Copolymer LLC に売却した。

Lion Copolymer はその後、2014年12月1日、テキサス州 Port NechesでSBRを生産しているAshland Elastomers, LLCの買収を完了したと発表した。
この事業は、Ashland Inc. が2011年に買収したInternational Specialty Products の事業で、非コア事業売却の戦略の一環として売却するもの。

Lion Copolymerは一旦売却したSBR事業に再参入した。

2006/11/14 合成ゴム会社 Lion Copolymer, LLC

2014/12/16 Lion Copolymer、再びSBR事業を取得 

工場の歴史:

第二次世界大戦を控え、米国政府は天然ゴムの供給が絶えるのを恐れ、合成ゴム製造計画を進めた。

Franklin D. Roosevelt 大統領の指示で、1940年にゴムの保管、速度制限によるタイヤ用ゴムの節約、スクラップゴムの回収を目的にRubber Reserve Company が設立された。

その後、東南アジアからの天然ゴムの供給が途絶え、合成ゴムの生産が求められた。

1942年にRubber Reserve Company とタイヤメーカー(Firestone、Goodrich、Goodyear、United States Rubber Company=後のUniroyal)は統一処方を決めた。

統一処方GR-S (Government Rubber-Styrene)
ブタジエン 75%
SM 25%
触媒 potassium persulfate
改質剤 dodecyl mercaptan

1942年4月に4社が生産を始め、1945年には生産量は92万トン(うちGR-Sが85%) に達した。GR-Sのうち 70%は4社が生産している。

http://www.acs.org/content/acs/en/education/whatischemistry/landmarks/syntheticrubber.html

この動きのなかで、1943年に中小のゴム・タイヤ企業7社が集まってCopolymer Corporation が設立され、Baton RougeのRubber Reserve Company のプラントでSBRの生産を始めた。

その後の動き:

1943 Copolymer Corporation 設立 Rubber Reserve Company のプラントでSBRの生産開始
1955 米国政府  Rubber Reserve Companyの民間への払い下げ決定
Copolymer Corporation Baton Rouge工場を買い取り
Copolymer Rubber and Chemical Corporation と改称
1983 Armstrong Rubber Company Copolymer Rubber and Chemical を買収
1989 DSM Copolymer Rubber and Chemical を買収、DSM Copolymer と改称
2005 Lion Chemical Capital DSM Copolymer のSBR事業を買収、Lion Copolymer, LLC設立
2014 East West Copolymer LLC
Lion 元CEOが設立)
Lion CopolymerのSBRプラントを買収
2017/4 East West Copolymer LLC Chapter 11 申請
2017/6 Lion Copolymer East West CopolymerのSBRプラントを買収、再取得
(2017/5 破産裁判所が承認)
 戦略オプションの検討中は工場停止

住友金属鉱山は6月6日、カナダの産金会社 IAMGOLD Corporation (旧称 International African Mining Gold Corporation) が92.5%の権益を保有するCote金開発プロジェクトの同社持分の30%(プロジェクト全体の27.75%)を取得することで合意し、投資契約に調印した。 取得対価は総額195百万米ドル。

現状比率 取得後
IAMGOLD 92.5% 64.75%
住友金属鉱山 --- 27.75%
Treelawn Investment 7.5% 7.5%

Cote金開発プロジェクトは、カナダのオンタリオ州 Timmins市の南南西約120kmに位置する露天掘りの大規模開発プロジェクトで 、現在、2019年の建設開始、2021 年の生産開始に向けてFSを実施している。

取得する権益には周辺鉱区も含まれる。この地域は世界有数の産金地帯で、Abitibi gold belt と呼ばれている。

立地
初期起業費 1,047百万米ドル
マインライフ 約17年
総生産量 金 168トン



IAMGOLDは中堅の産金会社で、カナダ、南米、アフリカに5つの金鉱山を有し、その他にも複数の探鉱・開発プロジェクトを進める

住友金属鉱山は長期ビジョンで権益シェア分の金の生産量を年間30トンまで増やすことを目指しているが、これを機に、IAMGOLDと金事業でのパートナーシップ構築を目指す。

関西電力は6月6日、高浜原発3号機(福井県高浜町)を再稼働させた。2016年3月の大津地裁の仮処分決定で、運転中の原発として初めて司法判断で停止。本年3月に大阪高裁が決定を取り消し、法的に運転可能となった。

営業運転開始は7月上旬の見込み。

4号機は5月17日に既に再稼働しており、今月中旬に営業運転に入る予定。

関西電力高浜原発3、4号機の稼動の動きは下記の通り。

    No.3 No.4
規制委員会 2015/2/12 安全審査合格  

 

停止

 

 

停止

福井地裁 2015/4/14 運転差し止めを求めた仮処分申請で、再稼働を認めない決定
 
2015/4/15 高浜原発、再稼働認めず 福井地裁が仮処分決定
福井地裁 2015/5/18 関電申し立ての仮処分の執行停止要請を却下
福井県知事 2015/12/22 再稼働に同意
福井地裁 2015/12/24 仮処分の決定を取り消し、再稼働を認める判断
関西電力 2016/1/29 3号機再稼動

稼動

2016/2/26 4号機再稼動  
2/29  4号機、直後にトラブルで停止   

 


停止

大津地裁 2016/3/9 運転の停止を命じる仮処分の決定 3号機停止 停止
2016/6/17 関電の仮処分の決定の効力停止申立てを却下
 2016/6/17 大津地裁、高浜原発の運転停止の仮処分の執行停止の申し立てを却下 
大津地裁 2016/7/12 関西電力の異議の申し立てを却下
関西電力 2016/7/14 大津地裁の仮処分決定の取り消しを求め、大阪高裁に保全抗告を申し立て
大阪高裁 2017/3/28 仮処分の決定を取り消し
 
2017/3/28 大阪高裁、高浜原発3・4号機の再稼働認める判断
関西電力 2017/5/17  4号機再稼働
関西電力 2017/6/6 3号機再稼働


現時点での日本の原発の状況は下記の通り。

運転
開始
万KW
稼働 九州電力 川内① 1984.7 89.0 2015/9/10 営業運転
九州電力 川内② 1985.11 89.0 2015/11/17 営業運転
四国電力 伊方③ 1994.12 89.0 2016/9/7 営業運転
関西電力 高浜 1985.6 87.0 2017/5/17 再稼働
関西電力 高浜 1985.1 87.0 2017/6/6 再稼働
許可済 関西電力 高浜① 1974.11 82.6 40年超 2016/6/20 運転延長認可
関西電力 高浜② 1975.11 82.6
関西電力 美浜③ 1976.3 82.6 2016/11/16 運転延長認可
九州電力 玄海③ 1994.3 118.0 2017/1/18 「審査書」を正式決定
九州電力 玄海④ 1997.7 118.0
関西電力 大飯③ 1991.12 118.0 2017/5/24 審査書を正式決定
関西電力 大飯④ 1993.2 118.0


2016/6/22 関電高浜1、2号機の20年延長、規制委が認可

付記 玄海③④について住民らが再稼働の差し止めを求めた仮処分申し立てで、佐賀地裁は6月13日、申し立てを退ける決定をした。
4月には佐賀県知事が同意を表明、県議会や立地する玄海町も再稼働を認めている。

審査中 未申請 廃炉
北海道電力 泊①②③
東北電力 東通①、女川② 女川①③
東京電力 柏崎刈羽⑥⑦ 柏崎刈羽①~⑤、
福島第二①~④
福島第一①~⑥
中部電力 浜岡③④ 浜岡⑤
北陸電力 志賀② 志賀①
関西電力 大飯①② 美浜①②
中国電力 島根② 島根③ 島根①
四国電力 伊方② 伊方①
九州電力 玄海② 玄海①
原電 東海第二、敦賀② 敦賀①
電源開発 大間


付記 

東電は6月16日、柏崎刈羽⑥⑦について審査の申請書を修正し、提出した。


米電力大手Exelon Corporation は5月29日、ペンシルベニア州のThree Mile Island Generating Station について、 州政府の支援が受けられなければ2019年に閉鎖すると発表した。

1979年3月に2号機が炉心溶融事故を起こし運転を停止した後も、1号機は稼働していたが、「シェール革命」でガス火力発電が安価になり、採算が悪化していた。

1974年に運転を開始した1号機は、米原子力規制委員会(NRC)から2034年までの運転認可を得ているが、採算割れが続いている。同社は運転継続を可能にするため、州政府に補助金など再生可能エネルギー並みの支援を要請したが、不調に終わっている。

発表でCEOは、New York 州やIllinois 州のように、Pennsylvania州も クリーンで安定したエネルギーを維持し、また雇用を維持する対策を取るべきだとする。原発が止まれば、大気汚染が増え、電力供給が不安定になり、消費者のエネルギーコストが増加し、雇用が減り、州経済を弱化させるとしている。

Pennsylvania州は2004年に、電力供給業者に対し、一定比率の代替エネルギーを義務付け、この比率を順次引き上げるという法律(Alternative Energy Portfolio Standards Act of 2004)を制定したが、太陽光、風力、水力などは対象になるが、原子力はこれに含まれていない。

New York州は2016年8月、採算が悪化した州内の原子力発電所を数十億ドルの補助金で支援するよう、画期的なクリーンエネルギー基準を制定した。固定資産税を財源に、州内に4カ所ある原子力発電所のうち3カ所の運営に2029年まで補助金を出す。

Illinois 州議会は2015年2月、低炭素電源利用基準設立法案を提案した。
電力会社に対し販売電力量のうち70%を原子力、太陽光、風力、水力、潮力、波力、クリーン石炭といった低炭素電源から調達することを義務付け、それら発電事業者から購入する「低炭素電源クレジット」のコストを需要家からサーチャージとして回収する 。

ーーー

Three Mile Island原発の概要は次の通り。

形式 出力 運転開始 事故発生 運転認可
1号機 加圧水型(PWR) 837MW 1974年6月19日 ーーー 2034年まで
2号機 加圧水型(PWR) 959 MW 1978年12月30日 1979年3月28日* ーーー

* 炉心溶融(メルトダウン)で、燃料の45%、62トンが溶融し、うち20トンが原子炉圧力容器の底に溜まった。

    1982/5 筆者撮影

米国のトランプ大統領は5月20、21両日、就任後初の外遊先であるサウジアラビアを訪問した。
トランプ大統領は48時間でサウジ、湾岸諸国、アラブ諸国の首脳と3回会議を行ったほか、エジプト、カタール、パキスタン、バーレーンなどの首脳と個別に会談した。

トランプ米大統領はサウジアラビアで巨額の武器輸出契約を受注した。訪問直前にはアラブ首長国連邦(UAE)への武器輸出でも合意している。

サウジと5月20日に結んだ武器売却契約は、当初分だけで1090億ドル。

イランに対抗する最新鋭迎撃システム「終末高高度防衛(THAAD)ミサイル」のほか、国境警備用の武器などが柱。UAEにもミサイル防衛用のパトリオット(PAC3)を約20億ドルで売却する。

米国製武器の一部はサウジで現地生産され、技術移転も図られる。脱石油依存を掲げ新産業導入を目指すサウジの経済発展への効果が期待される。

サウジアラビアはトランプ大統領のリヤド訪問中に米国企業との巨額の商談をまとめた。契約総額は3000億ドルから4000億ドル近くと推定される。
サウジは総額3800億ドル超の対米インフラ投資にも合意した。

Saudi Aramco は米企業各社との間で、総額約500億ドル相当の契約に調印した。サウジの「Vision 2030」 の実現のため、米国との協力を深めるもの。

2016/12/7  ソフトバンク孫社長、米に500億ドル投資

DowDupontの体制 - 化学業界の話題

経営統合するDow Chemical とDupont は5月11日、統合後の3社分割策について包括的に見直す方針を明らかにした。

両社は2015年12月、統合会社発足後の18カ月以内に農業関連、汎用化学品、高機能化学品の3社に分割・独立させる計画を明らかにしていた。

社名 DowDuPont
体制 統合後に無税スピンオフで Agriculture、Material Science、Specialty Products の3つの会社に分離し、それぞれ上場する。


2015/12/14 Dow と DuPont、経営統合を発表

しかし、米メディアによると、両社の株を持つ物言う株主(Activist)から、計画通りの分割案では株主価値を最大化できないとの異論が出た。

Dowの大株主のThird Point のDaniel Loebと、DuPontの大株主のTrian FundのNelson Peltzが 汎用化学品と高機能化学品に収める事業について、両社の経営陣とは異なった主張をしていたという。

DuPontは発表で、両社の役員会は事業分割について総括的なレビューを行うことで合意したと述べた。DuPontは、分割が株主価値を最大化することを保証すると述べた。

なお、合併の各国の独禁法上の承認は予定よりは遅れているが、両社は現時点で、2017年8月1日~9月1日の間に統合を行い、それから18カ月以内に会社分割を行う予定としている。

欧州委員会は3月27日に、中国商務部は4月29日に条件付きで承認した。

2017/3/28 EU、条件付きでDow / DuPont 合併を承認 

2017/5/8 中国商務部、DowとDuPontの合併を条件付きで承認

ブラジル当局は5月17日、ブラジルのコーン種子事業の一部の売却を条件に承認した。

あと、米国、カナダ、豪州などが残っている。

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ActivistのThird Pointは5月24日、新会社の5分割案を発表した。

Material Scienceからコモディティでない Dow Corning silicones、Engineered materials、Energy and water solutions、Consumer care products などをSpecialty Productsに移したうえで、Specialty Products を4分割し、それぞれ独立させるというもの。

現行の3分割案と比較し、株主価値が200億ドル増加すると主張している。

分割案対比:

DowDupont 現行案 Third Point 提案
Agriculture Material Science Specialty Products Agriculture Material Science Electronic Specialties Nutrition & Biosciences Engineered
Materials
Silicones
Dow Agricultural Sciences
Performance Plastics
Perf. Materials & Chem
Infrastrucrure Solutions
Performance Monomers
Coating Materials
Building & Construct
Energy & Water
Solution Silicones
Consumer Solutions
Consumer Care
Automotive Systems
Silicones
Electronic Materials
DuPont Agriculture
Performance Materials
TX cracker
Etylene copolymer
Engineerd Materilas
Elec & Communications
Nutrition & Health
Industrial Biosciences
Safety & Protection
Tyvec
Solid Surfaces
Aramids


Third Point の計算では、Material Science は特殊品が抜けて企業価値の倍率は下がるが、Specialty Products は分割によりそれぞれの企業価値倍率が高まり、全体として企業価値は200億ドル増えるとしている。

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